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为进一步激发创新活力，6月10日、16日，华强集团围绕产业创新和管理创新，先后举办两场高质量的创新研讨会。本次活动采取“现场汇报答辩+评委封闭评审”的方式对各产业板块报送的创新项目（方案）进行评审。集团股份董事局领导、联席执行总裁，集团各板块负责人和创新项目汇报人，集团财务体系和集团总部部门负责人，通过线上线下相结合的方式参加了会议。

本次活动在4月底启动创新动员工作之后，受到各板块的积极响应，各业务单元、管理条线纷纷提交创新项目（方案），经过各板块的内部评审和认真遴选，最终推选出《电子元器件产业互联网》等9个产业创新项目和《绩效管理体系优化》等11个管理创新方案参加创新研讨会。

本次活动设有由董事局成员和执行总裁组成的项目（方案）评审委员会，评委围绕创新性、商业性、成长性、操作性、研究规范等维度，对参评项目（方案）进行评审，并提出了相应的建设性意见。同时，董事局还将认真研究、协调资源、出台政策，支持创新成果快速落地。

梁光伟主席在总结讲话中指出，“企业没有创新，就没有活力，更没有竞争力。如果没有了竞争力，企业就没有未来”。他着眼于集团各板块的长远发展，点评了参评项目对集团高质量发展的重要意义。他提出，各板块要高度重视创新工作，认真传达会议精神，做好会议成果总结，同时加强不同板块之间产业发展经验的互相学习，加快先进管理理念在全集团的推广；要破旧立新，改变已有的思维、习惯和方法，加强制度创新，着力营造全员创新的良好氛围，让创新意识深入人心；要加强干部交流，开展全集团轮岗机制，选拔储备干部，激发活力，调动干部员工的积极性，形成具备创新意识和创新能力的高素质人才队伍；要促进创新成果不断涌现，使产品更好、管理更优，产业更具有竞争力，继而进一步增强集团的创新活力和发展动力。